Евгений Горькаев: «Здорово, что не только нам, есть чему учиться у сингапурских коллег, но и им – у нас».
Генеральный директор D-Group.Social Евгений Горькаев принял участие в проекте «Стажировки НКО» Ресурсного центра НКО Москвы и провёл четыре насыщенных дня в Сингапуре, где вместе с коллегами из других некоммерческих организаций Москвы изучал лучшие практики в работе азиатских коллег.
Конечно, впечатлений настолько много, что в одной новости мы об этом не расскажем. Так как мы занимаемся развитием лидеров третьего сектора, я особенно обращал внимание именно на инфраструктуру для этого направления деятельности некоммерческих организаций. И тут нам точно есть, на что посмотреть и что перенять.
комментирует Евгений.
Если переводить на принятые у нас термины, то вопросами развития лидеров некоммерческих организаций в Сингапуре занимаются и органы власти, и сами НКО. Есть целая система связанных между собой организаций и процедур, по которым они действуют с целью постоянного и объективного мониторинга ситуации – каков опыт организации и насколько эффективно действует, насколько компетентны её сотрудники, релевантна ли стратегия, чтобы затем составить комплексный план развития – тактический и стратегический.
Директоров и членов правления некоммерческих организаций, впрочем, как и коммерческих, в Сингапуре готовят в специальном институте. Благодаря тому, что город и государство помещаются на небольшом острове, а всё население – это лишь треть москвичей, качеству и «глубине» обучения и дальнейшей поддержке здесь уделяют большое внимание: на это есть все ресурсы. С одной стороны, это вызывает даже некоторую зависть. Но при сопоставлении масштабов задач и целевых аудиторий можно сделать вывод, что в чем-то российские инфраструктурные некоммерческие организации эффективнее своих сингапурских коллег.
Я понял одно: что те организации, которые обучают своих менеджеров и развивают организацию в целом, а не только отдельно взятую социальную технологию, успешны и устойчивы. А те, кто работает, ставя во главу угла жалость к своим благополучателям, на их фоне выглядят «бледно». И я точно надеюсь продолжить общение с коллегами из National Volunteer & Philanthropy Centre, чтобы ближе познакомиться с их подходами к развитию лидеров НКО и применить лучшие практики в России. Искренне благодарю Комитет общественных связей города Москвы и столичный Ресурсный центр НКО за возможность пройти эту стажировку.
подытожил Евгений.
Он пообещал, что ещё обязательно поделится впечатлениями от стажировки в Сингапуре, в том числе на встрече с другими коллегами из московских НКО, которую в скором времени обещали организовать в ресурсном центре.
Made on
Tilda